はじめに
昭島市、立川市を中心に都内全域で中小企業診断士として活動しています。
中小企業が抱える経営課題について規模や業種を問わず、「人材」、「営業・販路開拓」、「財務面」が大半を占めており、中規模企業の非製造業においては、「人材」が8割を占めています。
これらの経営課題について、営業力強化や販路開拓に向けたデジタルマーケティングの活用、財務面では運転資金の確保や設備投資の最適化といった現在の重要課題についてのご相談や、後継者の育成や事業承継など将来に備えたご相談について承ります。
特徴
製造業で培った経験をフル活用
自動車、航空、宇宙産業で15年以上エンジニアとして設計に携わっており、現在も航空機業界の最前線で設計業務をしています。製造業は品質、工程、現品、進捗管理など、さまざまな管理が求められます。すべての業種にこれらのノウハウを活用することができます。
デジタルマーケティングの強み
「デジタル」を活用したマーケティングが近年ますます重要ですが、単にツールを導入すればよいわけではありません。従来のリアルとWebで分かれていた戦略やサービスの見直しなど、どのチャネルでお客さまに最適なサービス提供すべきかについて強みを有しています。
財務面でのさまざまな問題解決を図ります
企業経営に必要な財務会計に関する知識だけでなく、ファイナンシャルプランナーの資格も活用することができます。経営分析を行い収益性の向上や設備投資の判断、原価計算の複雑な管理を解消するなど問題解決に向けて、多角的な視点で意思決定に関する支援をいたします。
経営相談の流れ
- 無料相談お申込み or お問い合わせ
- 無料相談お申込みページまたはお問い合わせフォームからご依頼いただきましたら、日程調整のメールをご案内いたします。
- 無料相談の実施
- 初回無料相談をオンライン面談または電話面談にて実施いたします。
お困りごとの内容によって解決までの時間も異なり、解決までのスケジュールなどについてご案内いたします。
- 対面またはオンラインによるヒアリング
- 無料相談を経て正式にご依頼いただいたのち、企業に訪問し経営課題についてヒアリングをいたします。
- 重要課題の特定と改善策についてのご提案
- ヒアリング内容や財務諸表などをもとに、重要課題の特定をいたします。さらに、実現可能性を検討したうえで、その課題を改善するための最適なご提案をいたします。
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